OFEPCorte mayo de 2026Estados 2025 sin auditarMetodología
Air BP Bolivia
Air BP Bolivia S.A. · Ministerio de Hidrocarburos y Energías · sociedad comercial con participación estatal
Resultado 2025
Bs. 46,6millones
Operativo: Bs. 49,3 millones
Resultado acumulado 2006–2025
Bs. 129,1millones
Contable: Bs. 98,5 millonesDifiere del acumulado contable que reporta la empresa; ver metodología.
Saldo de capital por pagar
—
Sin créditos registrados
Cuotas vencidas
—
Sin cuotas vencidas registradas
Resultado neto por gestión, 2006–2025
Millones de bolivianos. Cada barra parte del cero: hacia abajo en rojo si la gestión cerró con pérdida. 4 de 20 gestiones con pérdida.
- Ganancia
- Pérdida
Ingresos, costo de operar y resultado operativo, 2006–2025
Millones de bolivianos. Las barras muestran cuánto entra: por ventas y por otras vías. La línea ámbar es lo que cuesta operar (costo de ventas más gastos operativos); la roja, lo que deja la operación: ventas menos costo de operar. Toque un año para ver las cifras.
- Ingresos operativos
- Otros ingresos
- Resultado operativo
La empresa no reportó el desglose de gastos; se omite el costo de operar.
Pasivo y patrimonio, 2006–2025
Millones de bolivianos. Lo que la empresa debe (pasivo) y lo que le queda (patrimonio); la suma es su activo total.
- Pasivo
- Patrimonio
Serie completa
Millones de bolivianos por gestión. Negativo en rojo.
| Gestión | Ingresos | Resultado operativo | Resultado neto | Activo | Patrimonio |
|---|---|---|---|---|---|
| 2006 | 521,7 | -21,0 | -21,2 | 175,8 | -81,2 |
| 2007 | 586,7 | -37,7 | -15,2 | 160,5 | -102,5 |
| 2008 | 586,5 | -28,2 | 10,8 | 159,3 | 65,4 |
| 2009 | 557,6 | 3,3 | 3,7 | 153,7 | 70,9 |
| 2010 | 623,5 | 0,3 | 1,4 | 164,3 | 73,6 |
| 2011 | 769,3 | 1,6 | 2,3 | 153,5 | 83,1 |
| 2012 | 631,2 | -2,9 | -3,6 | 175,1 | 83,5 |
| 2013 | 781,3 | 10,4 | 6,1 | 188,8 | 94,2 |
| 2014 | 846,0 | 12,0 | 7,6 | 226,8 | 107,8 |
| 2015 | 817,5 | 15,3 | 9,2 | 245,7 | 121,5 |
| 2016 | 814,9 | 23,6 | 20,4 | 274,7 | 146,2 |
| 2017 | 825,7 | 18,2 | 13,8 | 290,6 | 164,3 |
| 2018 | 826,3 | 17,1 | 15,6 | 307,3 | 183,9 |
| 2019 | 813,1 | 13,6 | 12,9 | 327,4 | 200,1 |
| 2020 | 322,0 | -10,8 | -10,0 | 296,2 | 192,4 |
| 2021 | 492,6 | -1,2 | 2,6 | 319,0 | 195,0 |
| 2022 | 779,2 | -0,3 | 5,1 | 345,0 | 202,4 |
| 2023 | 804,1 | 8,5 | 11,7 | 353,7 | 214,1 |
| 2024 | 829,3 | 4,0 | 9,3 | 340,6 | 212,7 |
| 2025 | 753,2 | 49,3 | 46,6 | 404,3 | 259,3 |
Créditos por acreedor
Saldo de capital por pagar: desembolsado menos devuelto; sin intereses ni actualización cambiaria.
La base no registra créditos para esta empresa.
Cuotas vencidas
Cuotas vencidas registradas al corte; pueden incluir cuotas reprogramadas o pagadas después.
Sin cuotas vencidas registradas al corte.
Datos al corte de inicios de mayo de 2026: cuotas vencidas hasta el 30 de abril de 2026 y cuotas programadas desde el 13 de mayo de 2026. Los estados financieros 2025 son los cargados por las empresas, sin auditar. Saldo de capital por pagar: desembolsado menos devuelto; sin intereses ni actualización cambiaria. Cuotas vencidas registradas al corte; pueden incluir cuotas reprogramadas o pagadas después. Suma de los resultados netos de todas las gestiones con datos; puede diferir del resultado acumulado contable que reporta la empresa.