OFEPCorte mayo de 2026Estados 2025 sin auditarMetodología
Chaco Energías
Chaco Energías S.A. · Ministerio de Hidrocarburos y Energías · sociedad comercial con participación estatal
Siglas: Filial de YPFB
Resultado 2025
Bs. 1,8millones
Operativo: Bs. 6,9 millones
Resultado acumulado 2006–2025
Bs. 206,9millones
Contable: Bs. 22,6 millonesDifiere del acumulado contable que reporta la empresa; ver metodología.
Saldo de capital por pagar
—
Sin créditos registrados
Cuotas vencidas
—
Sin cuotas vencidas registradas
Resultado neto por gestión, 2006–2025
Millones de bolivianos. Cada barra parte del cero: hacia abajo en rojo si la gestión cerró con pérdida. 2 de 20 gestiones con pérdida.
- Ganancia
- Pérdida
Ingresos, costo de operar y resultado operativo, 2006–2025
Millones de bolivianos. Las barras muestran cuánto entra: por ventas y por otras vías. La línea ámbar es lo que cuesta operar (costo de ventas más gastos operativos); la roja, lo que deja la operación: ventas menos costo de operar. Toque un año para ver las cifras.
- Ingresos operativos
- Otros ingresos
- Resultado operativo
La empresa no reportó el desglose de gastos; se omite el costo de operar.
Pasivo y patrimonio, 2006–2025
Millones de bolivianos. Lo que la empresa debe (pasivo) y lo que le queda (patrimonio); la suma es su activo total.
- Pasivo
- Patrimonio
Serie completa
Millones de bolivianos por gestión. Negativo en rojo.
| Gestión | Ingresos | Resultado operativo | Resultado neto | Activo | Patrimonio |
|---|---|---|---|---|---|
| 2006 | 67,8 | 1,5 | 8,6 | 409,9 | 63,2 |
| 2007 | 71,9 | 0,9 | -1,2 | 309,6 | 59,2 |
| 2008 | 97,4 | -36,6 | 12,7 | 295,5 | 80,2 |
| 2009 | 105,7 | 12,6 | 15,8 | 301,9 | 99,7 |
| 2010 | 118,4 | 14,3 | 15,7 | 305,0 | 100,5 |
| 2011 | 121,7 | 13,3 | 22,0 | 352,7 | 143,8 |
| 2012 | 80,9 | -1,5 | 5,5 | 537,0 | 156,2 |
| 2013 | 84,6 | -18,1 | 5,5 | 665,1 | 170,3 |
| 2014 | 143,2 | 7,9 | 26,4 | 715,6 | 206,8 |
| 2015 | 124,1 | -1,8 | 4,4 | 722,2 | 220,0 |
| 2016 | 70,3 | -21,2 | -2,0 | 728,7 | 225,8 |
| 2017 | 120,9 | -4,3 | 0,7 | 732,9 | 233,2 |
| 2018 | 141,7 | 7,5 | 11,6 | 764,9 | 250,4 |
| 2019 | 263,8 | 31,5 | 18,1 | 858,5 | 273,0 |
| 2020 | 162,3 | 21,3 | 21,1 | 871,0 | 297,4 |
| 2021 | 61,4 | 9,2 | 8,6 | 829,9 | 306,0 |
| 2022 | 138,5 | 12,6 | 11,0 | 836,1 | 317,0 |
| 2023 | 111,5 | 22,5 | 19,9 | 661,0 | 144,5 |
| 2024 | 112,2 | 3,2 | 0,6 | 613,8 | 145,1 |
| 2025 | 101,3 | 6,9 | 1,8 | 563,9 | 146,9 |
Créditos por acreedor
Saldo de capital por pagar: desembolsado menos devuelto; sin intereses ni actualización cambiaria.
La base no registra créditos para esta empresa.
Cuotas vencidas
Cuotas vencidas registradas al corte; pueden incluir cuotas reprogramadas o pagadas después.
Sin cuotas vencidas registradas al corte.
Datos al corte de inicios de mayo de 2026: cuotas vencidas hasta el 30 de abril de 2026 y cuotas programadas desde el 13 de mayo de 2026. Los estados financieros 2025 son los cargados por las empresas, sin auditar. Saldo de capital por pagar: desembolsado menos devuelto; sin intereses ni actualización cambiaria. Cuotas vencidas registradas al corte; pueden incluir cuotas reprogramadas o pagadas después. Suma de los resultados netos de todas las gestiones con datos; puede diferir del resultado acumulado contable que reporta la empresa.