OFEPCorte mayo de 2026Estados 2025 sin auditarMetodología
Entel
Empresa Nacional de Telecomunicaciones S.A. · Ministerio de Obras Públicas, Servicios y Vivienda · sociedad comercial con participación estatal
Siglas: Entel: Empresa Nacional de Telecomunicaciones
Resultado 2025
Bs. 550,0millones
Operativo: Bs. 956,3 millones
Resultado acumulado 2006–2025
Bs. 13.310,0millones
Contable: Bs. 19,3 millonesDifiere del acumulado contable que reporta la empresa; ver metodología.
Saldo de capital por pagar
—
Sin créditos registrados
Cuotas vencidas
—
Sin cuotas vencidas registradas
Resultado neto por gestión, 2006–2025
Millones de bolivianos. Cada barra parte del cero: hacia abajo en rojo si la gestión cerró con pérdida. 0 de 20 gestiones con pérdida.
- Ganancia
- Pérdida
Ingresos, costo de operar y resultado operativo, 2006–2025
Millones de bolivianos. Las barras muestran cuánto entra: por ventas y por otras vías. La línea ámbar es lo que cuesta operar (costo de ventas más gastos operativos); la roja, lo que deja la operación: ventas menos costo de operar. Toque un año para ver las cifras.
- Ingresos operativos
- Otros ingresos
- Costo de operar
- Resultado operativo
Pasivo y patrimonio, 2006–2025
Millones de bolivianos. Lo que la empresa debe (pasivo) y lo que le queda (patrimonio); la suma es su activo total.
- Pasivo
- Patrimonio
Serie completa
Millones de bolivianos por gestión. Negativo en rojo.
| Gestión | Ingresos | Resultado operativo | Resultado neto | Activo | Patrimonio |
|---|---|---|---|---|---|
| 2006 | 1.959,9 | 494,8 | 406,1 | 3.880,8 | 3.097,2 |
| 2007 | 2.224,3 | 703,6 | 591,3 | 4.209,3 | 3.179,8 |
| 2008 | 2.415,4 | 629,2 | 400,4 | 4.807,7 | 3.396,5 |
| 2009 | 2.474,1 | 545,6 | 478,0 | 6.286,0 | 3.840,8 |
| 2010 | 2.738,9 | 500,7 | 520,0 | 5.625,6 | 4.205,5 |
| 2011 | 3.271,7 | 826,7 | 602,6 | 6.958,3 | 4.964,5 |
| 2012 | 3.568,8 | 876,2 | 645,0 | 7.683,2 | 5.560,4 |
| 2013 | 3.772,6 | 1.007,6 | 732,4 | 9.119,3 | 6.287,6 |
| 2014 | 4.078,1 | 1.146,1 | 890,6 | 10.323,2 | 7.198,8 |
| 2015 | 4.244,2 | 1.172,8 | 964,6 | 12.410,7 | 8.031,2 |
| 2016 | 4.297,3 | 1.162,1 | 1.001,2 | 13.514,7 | 8.840,6 |
| 2017 | 4.693,3 | 1.286,2 | 1.073,2 | 14.493,0 | 9.672,1 |
| 2018 | 4.571,1 | 1.154,3 | 964,5 | 15.289,1 | 10.330,2 |
| 2019 | 4.602,8 | 1.087,8 | 920,7 | 16.454,8 | 10.953,8 |
| 2020 | 4.202,6 | 709,2 | 510,9 | 15.556,5 | 11.039,7 |
| 2021 | 4.401,4 | 683,2 | 519,1 | 16.024,9 | 11.306,7 |
| 2022 | 4.535,4 | 839,3 | 539,0 | 15.967,7 | 11.563,6 |
| 2023 | 4.373,7 | 659,2 | 400,3 | 16.034,3 | 11.671,0 |
| 2024 | 4.728,7 | 981,8 | 600,1 | 16.224,4 | 12.045,3 |
| 2025 | 4.924,6 | 956,3 | 550,0 | 16.434,5 | 12.257,0 |
Créditos por acreedor
Saldo de capital por pagar: desembolsado menos devuelto; sin intereses ni actualización cambiaria.
La base no registra créditos para esta empresa.
Cuotas vencidas
Cuotas vencidas registradas al corte; pueden incluir cuotas reprogramadas o pagadas después.
Sin cuotas vencidas registradas al corte.
Datos al corte de inicios de mayo de 2026: cuotas vencidas hasta el 30 de abril de 2026 y cuotas programadas desde el 13 de mayo de 2026. Los estados financieros 2025 son los cargados por las empresas, sin auditar. Saldo de capital por pagar: desembolsado menos devuelto; sin intereses ni actualización cambiaria. Cuotas vencidas registradas al corte; pueden incluir cuotas reprogramadas o pagadas después. Suma de los resultados netos de todas las gestiones con datos; puede diferir del resultado acumulado contable que reporta la empresa.