OFEPCorte mayo de 2026Estados 2025 sin auditarMetodología
Quipus
Empresa Pública Quipus · Ministerio de Desarrollo Productivo, Rural y Agua · empresa estatal
Resultado 2025
Bs. 1,4millones
Operativo: Bs. 1,3 millones
Resultado acumulado 2013–2025
Bs. -43,4millones
Contable: Bs. -117,5 millonesDifiere del acumulado contable que reporta la empresa; ver metodología.
Saldo de capital por pagar
Bs. 238,3millones
Desembolsado menos devuelto; sin intereses ni actualización cambiaria
Cuotas vencidas
Bs. 251,7millones
1 cuota al 30 de abril de 2026
Resultado neto por gestión, 2013–2025
Millones de bolivianos. Cada barra parte del cero: hacia abajo en rojo si la gestión cerró con pérdida. 6 de 13 gestiones con pérdida.
- Ganancia
- Pérdida
Ingresos, costo de operar y resultado operativo, 2013–2025
Millones de bolivianos. Las barras muestran cuánto entra: por ventas y por otras vías. La línea ámbar es lo que cuesta operar (costo de ventas más gastos operativos); la roja, lo que deja la operación: ventas menos costo de operar. Toque un año para ver las cifras.
- Ingresos operativos
- Otros ingresos
- Costo de operar
- Resultado operativo
Pasivo y patrimonio, 2013–2025
Millones de bolivianos. Lo que la empresa debe (pasivo) y lo que le queda (patrimonio); la suma es su activo total.
- Pasivo
- Patrimonio
Serie completa
Millones de bolivianos por gestión. Negativo en rojo.
| Gestión | Ingresos | Resultado operativo | Resultado neto | Activo | Patrimonio |
|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | 0,0 | -0,1 | -0,1 | 0,5 | -0,1 |
| 2014 | 400,1 | 5,4 | 5,4 | 551,3 | 5,2 |
| 2015 | 17,8 | -29,6 | -28,5 | 714,4 | -17,7 |
| 2016 | 258,1 | -2,0 | 4,6 | 478,9 | -13,4 |
| 2017 | 110,2 | -7,3 | -4,5 | 382,8 | -22,8 |
| 2018 | 41,2 | -18,6 | -15,7 | 367,5 | -41,2 |
| 2019 | 95,5 | -9,0 | -7,3 | 270,6 | -51,1 |
| 2020 | 2,9 | -14,5 | -13,8 | 219,9 | -110,9 |
| 2021 | 26,5 | 1,8 | 1,9 | 170,1 | -126,6 |
| 2022 | 59,5 | 0,4 | 1,1 | 165,6 | -124,6 |
| 2023 | 73,0 | 6,9 | 7,2 | 186,0 | -115,6 |
| 2024 | 55,3 | 4,7 | 5,2 | 183,8 | -108,1 |
| 2025 | 34,5 | 1,3 | 1,4 | 182,7 | -91,8 |
Créditos por acreedor
Saldo de capital por pagar: desembolsado menos devuelto; sin intereses ni actualización cambiaria.
- FINPRO (Fondo para la Revolución Industrial Productiva)Implementación de una Planta ensambladora de Equipos de Computación en el Parque Industrial de Kallutaca - Laja
- Desembolsado
- Bs. 422,5 millones
- Devuelto
- Bs. 184,2 millones (44 %)
- Saldo
- Bs. 238,3 millones
| Acreedor | Desembolsado | Devuelto | % devuelto | Saldo |
|---|---|---|---|---|
FINPRO (Fondo para la Revolución Industrial Productiva) Implementación de una Planta ensambladora de Equipos de Computación en el Parque Industrial de Kallutaca - Laja | Bs. 422,5 millones | Bs. 184,2 millones | 44 % | Bs. 238,3 millones |
Cuotas vencidas
Cuotas vencidas registradas al corte; pueden incluir cuotas reprogramadas o pagadas después.
| Fecha | Proyecto | Acreedor | Monto |
|---|---|---|---|
| 5 de diciembre de 2023 | Implementación de una Planta ensambladora de Equipos de Computación en el Parque Industrial de Kallutaca - Laja | FINPRO (Fondo para la Revolución Industrial Productiva) | Bs. 251,7 millones |
Datos al corte de inicios de mayo de 2026: cuotas vencidas hasta el 30 de abril de 2026 y cuotas programadas desde el 13 de mayo de 2026. Los estados financieros 2025 son los cargados por las empresas, sin auditar. Saldo de capital por pagar: desembolsado menos devuelto; sin intereses ni actualización cambiaria. Cuotas vencidas registradas al corte; pueden incluir cuotas reprogramadas o pagadas después. Suma de los resultados netos de todas las gestiones con datos; puede diferir del resultado acumulado contable que reporta la empresa.