OFEPCorte mayo de 2026Estados 2025 sin auditarMetodología
YPFB Logística
YPFB Logística S.A. · Ministerio de Hidrocarburos y Energías · sociedad comercial con participación estatal
Siglas: YPFB: Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos
Resultado 2025
Bs. 38,6millones
Operativo: Bs. 20,0 millones
Resultado acumulado 2006–2025
Bs. 374,2millones
Contable: Bs. 202,3 millonesDifiere del acumulado contable que reporta la empresa; ver metodología.
Saldo de capital por pagar
—
Sin créditos registrados
Cuotas vencidas
—
Sin cuotas vencidas registradas
Resultado neto por gestión, 2006–2025
Millones de bolivianos. Cada barra parte del cero: hacia abajo en rojo si la gestión cerró con pérdida. 3 de 20 gestiones con pérdida.
- Ganancia
- Pérdida
Ingresos, costo de operar y resultado operativo, 2006–2025
Millones de bolivianos. Las barras muestran cuánto entra: por ventas y por otras vías. La línea ámbar es lo que cuesta operar (costo de ventas más gastos operativos); la roja, lo que deja la operación: ventas menos costo de operar. Toque un año para ver las cifras.
- Ingresos operativos
- Otros ingresos
- Costo de operar
- Resultado operativo
Pasivo y patrimonio, 2006–2025
Millones de bolivianos. Lo que la empresa debe (pasivo) y lo que le queda (patrimonio); la suma es su activo total.
- Pasivo
- Patrimonio
Serie completa
Millones de bolivianos por gestión. Negativo en rojo.
| Gestión | Ingresos | Resultado operativo | Resultado neto | Activo | Patrimonio |
|---|---|---|---|---|---|
| 2006 | 158,1 | 44,0 | 37,7 | 262,1 | 86,1 |
| 2007 | 167,4 | 41,9 | 33,2 | 270,7 | 81,2 |
| 2008 | 157,3 | 33,0 | 25,6 | 255,3 | 83,6 |
| 2009 | 131,0 | 10,4 | -3,7 | 249,4 | 83,8 |
| 2010 | 141,9 | 13,7 | 13,5 | 248,0 | 98,8 |
| 2011 | 160,8 | 13,8 | 20,6 | 276,9 | 129,2 |
| 2012 | 179,7 | 13,2 | 17,3 | 298,9 | 143,9 |
| 2013 | 190,8 | 11,2 | 16,2 | 325,8 | 168,1 |
| 2014 | 207,5 | 7,0 | 8,9 | 353,2 | 187,0 |
| 2015 | 243,7 | 5,2 | 10,4 | 426,3 | 205,3 |
| 2016 | 277,2 | 17,2 | -38,7 | 404,5 | 173,8 |
| 2017 | 128,3 | 25,5 | 22,0 | 286,6 | 201,0 |
| 2018 | 113,1 | 34,4 | 23,4 | 324,4 | 228,4 |
| 2019 | 109,6 | 19,1 | 14,4 | 345,5 | 246,9 |
| 2020 | 93,3 | 4,0 | -2,7 | 346,1 | 247,2 |
| 2021 | 113,8 | 27,9 | 25,9 | 329,4 | 220,1 |
| 2022 | 121,4 | 33,0 | 33,9 | 372,8 | 254,0 |
| 2023 | 122,7 | 32,9 | 37,5 | 415,8 | 291,5 |
| 2024 | 128,7 | 37,0 | 40,0 | 448,8 | 331,5 |
| 2025 | 125,3 | 20,0 | 38,6 | 476,3 | 370,1 |
Créditos por acreedor
Saldo de capital por pagar: desembolsado menos devuelto; sin intereses ni actualización cambiaria.
La base no registra créditos para esta empresa.
Cuotas vencidas
Cuotas vencidas registradas al corte; pueden incluir cuotas reprogramadas o pagadas después.
Sin cuotas vencidas registradas al corte.
Datos al corte de inicios de mayo de 2026: cuotas vencidas hasta el 30 de abril de 2026 y cuotas programadas desde el 13 de mayo de 2026. Los estados financieros 2025 son los cargados por las empresas, sin auditar. Saldo de capital por pagar: desembolsado menos devuelto; sin intereses ni actualización cambiaria. Cuotas vencidas registradas al corte; pueden incluir cuotas reprogramadas o pagadas después. Suma de los resultados netos de todas las gestiones con datos; puede diferir del resultado acumulado contable que reporta la empresa.